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施耐德电气高深:数字化只是工具,人才是创新的核心
  • 近日,在2020“创赢·数字化未来”创新峰会上,施耐德电气中国研究院院长高深畅谈在数字化时代如何激励人才不断创新。

    近日,在2020“创赢·数字化未来”创新峰会上,施耐德电气中国研究院院长高深畅谈在数字化时代如何激励人才不断创新。
      
      高深认为,数字化只是实现业务的工具,人才是企业的核心资产。“往往因为一个关键的专家,一条产品线的研发就能够实现,一项关键业务就能实现突破。”比如今年入选福布斯2020“中国科技女性榜”的董杏丽,正是凭借她出众的领导力,带领中国团队解决了一项全球性的研发难题,还带领中国团队参与了多项全球标准的制定,在更多前沿领域展开探索。
      
                                 施耐德电气中国研究院院长高深
      
      面对数字化时代的挑战,如何启动人才和创新的双引擎,高深分享了施耐德电气独特的人才之道。“在选用育留四个环节,我们尤其重视育和留。施耐德电气的全球‘爱迪生’专家体系,为专业研发人才搭建职业规划,帮助他们一步步在专业方向上晋级。而公司内部也有面向所有员工的广泛的学习资源,为人才成长助力。”
      
      “施耐德电气还以创新和挑战来激励人才不断成长,并以包容的文化、灵活的组织机制和专门的研发资金支持人才施展能力。我们的研发人员平均司龄达到7年,人员的稳定性和专注性也有助于我们实现长期的、战略性的创新目标。”
      
      编辑:Harris
      
      

     

    近日,在2020“创赢·数字化未来”创新峰会上,施耐德电气中国研究院院长高深畅谈在数字化时代如何激励人才不断创新。