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  • 作者从政治、经济、社会、文化、国民性等方面分析了德日两国的差距,探讨提高劳动生产效率的途径。

      德国经济状况极好,失业率很低,企业收益极高,作为欧盟经济圈的引擎,起到了非常重要的作用。而且,虽然劳动时间短,国民人均国内生产总值(GDP)却高于日本。作者从政治、经济、社会、文化、国民性等方面分析了德日两国的差距,探讨提高劳动生产效率的途径。 
      
      前言
      
      第一章带薪休假30天消化率100%工作依然照常运转的德国式工作方法/001
      
      人生第一大事是休假/001
      
      实际上每个人都享受40天左右的带薪休假/003
      
      休息那么长时间,难道不会给同事带来麻烦吗?/010
      
      在德国,工作不是从属于个人,而是从属于企业/011
      
      强制员工完全消化休假的上司/013
      
      无论经济如何不景气,休假不能削减/016
      
      战时,连前线的士兵也能得到充分的休假/017
      
      夏季休假最低2周!理所当然的理由/019
      
      公司引入一年长期休假制度的好处/020
      
      啊!带薪休假期间,如果得病,还可以按病假处理?/021
      
      男人休产假是理所当然的事情?充实的育儿休假制度/023
      
      休假比顾客更优先?/024
      
      第二章休息多,德国经济却绝佳!为什么?/027
      
      牵引欧洲的德国/027
      
      经济状况好,人手不足/029
      
      与日本相同,是制造业大国,也是依托贸易立国/031
      
      东西德统一后的“欧洲病人”,实现大复活的理由/033
      
      专注当前,更着眼未来的改革/036
      
      即便那样,也不减少休假天数/040
      
      第三章日本的1.5倍!德国劳动生产率高的秘密/043
      
      同样是制造业大国,劳动生产率为何大不相同呢?/043
      
      劳动生产率低导致了日本经济的长期不景气/045
      
      日德人均GDP的差异/047
      
      没有无偿加班、没有带回家做的工作,劳动时间少20%/050
      
      法律规定并被严格遵守的1天8小时劳动制/051
      
      让部下长时间工作的上司,罚金高达100万日元?/052
      
      超过劳动时间部分,可以存入劳动时间账户,可以有效使用/054
      
      加班多的员工,是工作热心?还是无能?/057
      
      德国人必须重视遵守法律和规则的理由/058
      
      形同虚设的日本劳动基准法/060
      
      那个工作,能够期待与投入时间相称的成果吗?/062
      
      不作为的时间绝不是白白浪费的时间/064
      
      “德国流”工作与生活的平衡—孩子不能只交给学校管理/067
      
      工业4.0会更加拉大德国与日本的差距吗?/069
      
      工作时间也可以举行生日宴会,这也是“德国流”!/072
      
      第四章不追求美国式的资本主义!更具特色的德国式的“社会市场经济”/075
      
      所有的员工都要签订各自的雇佣契约/075
      
      如何保护处于弱势地位的从业员工?/076
      
      用“缩短劳动时间制度”来防止解雇员工/078
      
      殷勤的职务训练和生活保障/080
      
      远远强于日本的工会影响力/081
      
      劳动者代表成为监察会成员/083
      
      与“盎格鲁-撒克逊式资本主义”划清界限的“社会市场经济”/085
      
      那是在第二次世界大战后的西德诞生的/088
      
      与重视安定和秩序的德国人相称的制度/090
      
      殷实的劳动者保护机制,为什么能够提高工作效率呢?/092
      
      贫困率压倒性低于美国或日本的秘密/093
      
      终于将赤字发行国债额降到零/098
      
      德国实践证明,不靠借债也可以实现经济增长/102
      
      第五章劳动时间短、生产率高的同时,“德国流”也存在着问题/105
      
      通过人才派遣制度的改革,造成了低收入劳动者的增加/105
      
      劳动条件恶化引起的大事故/108
      
      休假时间长,导致德国独有的压力/110
      
      “服务沙漠”的德国/112
      
      即使给顾客添了麻烦也不道歉/114
      
      服务不是免费的?/116
      
      到了星期天、法定节日,商店全都关门/117
      
      连商店的营业时间,法律都有严格的规定/120
      
      日本高品质的服务使我深受感动,这在德国是享受不到的/122
      
      对于日本恭恭敬敬的待客态度,赞同与否认的两种观点/124
      
      在德国,与服务相比,更重要的是价格要便宜/126
      
      善于发明,却不擅长商业化的德国/127
      
      混合动力汽车也好,MP3也好,都是德国人发明的,可是....../129
      
      都是“服务顾客”意识差造成的/131
      
      第六章为了实现有回报的工作方式,日德之间应该取长补短/133
      
      日本人应该效仿的地方和不应该效仿的地方/133
      
      单纯缩短劳动时间,并不能提高劳动生产率,所以....../135
      
      期望日本人能够引入的“德国流”——有回报的劳动方式/137
      
      支撑德国经济繁荣的移民/141
      
      适时改革移民政策,获得成功/142
      
      虽然外国移民增多,但是没有剥夺德国人的工作/143
      
      改善日本劳动条件的第一步——与所有员工签署雇佣契约书/146
      
      在没有对抗势力的政权下,劳动条件不可能得到改善/147
      
      后记

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    ISBN:9787111578086   出版社:机械工业出版社   出版日期:2017-10-26  装帧:精装   页数:147  图书尺寸:148*210  开本:32开   定价:¥39.00   类别:经管
      
      

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